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Travailler au CHIV

La Qualité de Vie au travail

Le CHI de Villeneuve-Saint-Georges propose à ses professionnels :

✅ Une crèche sur le site de l’hôpital
– 60 places
– une amplitude horaire élargie pour répondre aux besoins des professionnels du lundi au vendredi (6h30 – 21h30)
– une tarification conforme aux tarifs CAF nationaux

✅ Une offre sociale et de loisirs conséquente via le CGOS pour tous (dès 1 mois d’ancienneté) avec accès à

– à la billetterie / séjour / sport / culture / magazine
– aux chèques-vacances
– en cas de maladie : compensation partielle de la perte de rémunération pour raison de maladie
– aux chèques emploi-services CESU pour les frais de garde (crèche, assistante maternelle, garderie périscolaire, centre de loisirs et activités périscolaires)
– à l’allocation de naissance
– au versement d’aides spécifiques (congé de présence parental, congé de solidarité familiale, études, départ en retraite)
– à des aides exceptionnelles remboursables et/ ou non remboursables

✅ Un accès au logement intermédiaire facilité  (conventions et partenariats avec des bailleurs institutionnels).

✅ Un restaurant du personnel

✅ Un espace fitness en extérieur

✅ Une aide financière au transport
– remboursement par l’employeur à hauteur de 75% d’un abonnement de transport public (Pass Navigo)
– versement d’un forfait mobilités durables de 200€ brut maximum par an aux professionnels venant en vélo ou utilisant le co-voiturage

✅ Vous aurez également la possibilité de bénéficier d’un département dédié à la Qualité de vie au travail à votre écoute :

– une équipe pluriprofessionnelle (assistant social, psychologues du travail, référent handicap, préventeur)
– un accompagnement individuel et/ou collectif
– des programmes et animations régulièrement proposés : séances d’ostéopathie, de shiatsu, de réflexologie, espaces de relaxation

 

L’accès à la formation

Travailler au CHIV, c’est accéder à une offre de formation initiale et continue conséquente.

Une intégration personnalisée : prise de poste accompagnée sur plusieurs semaines afin de s’approprier les spécificités du service, la prise en main des outils de travail.

Un accès privilégié à la promotion professionnelle pour tous (hors CDD) : l’établissement finance chaque année les salaires et les formations à des grades supérieurs ou de spécialisations de nombreux professionnels.

Un accès à une offre de formation continue pour tous :
– de nombreuses sessions de formations sont organisées en interne
– un accès facilité aux formations organisées à l’extérieur de établissement.

Un centre de formation continue GHT
– des programmes de formations innovants
– un centre de simulation en santé
– la possibilité offerte de devenir formateur
– un accompagnement individualisé
– soutien et accompagnement des professionnels dans les projets d’évolution de carrière ou de reconversion

La rémunération

Plusieurs éléments variables complètent la rémunération mensuelle des fonctionnaires et agents publics, en fonction des métiers, du temps de travail ou des situations familiales.

▶️ Une prime de service pour les stagiaires et les titulaires :
– elle représente environ un mois de salaire, versée en deux fois (novembre et mars),
– prime versée à la proratisation du temps de présence dans l’établissement (arrivée, départ, absence…).

▶️ Des heures supplémentaires :
– rémunérées au moins 25% de plus que les heures normales,
– leur paiement est défiscalisé : le montant augmente donc directement le salaire net, hors prélèvement à la source.
– déplafonnées généralement en période crise sanitaire

▶️ Des primes spécifiques avec des conditions d’exercice particulières pour certains métiers :
– prime mensuelle de 100€ nets pour tous les professionnels exerçant dans les SAU, en réanimation et soins continus ou la nuit.-
– indemnité NBI de 61 € brut par mois en USLD – EHPAD, bloc, néonatologie pour les IDE.
– prime d’attractivité annuelle de 940€ brut par an pour certains professionnels dont la rémunération est inférieure au salaire médian de la fonction publique.

▶️ Le supplément familial de traitement pour les parents à partir de 1 enfant à charge déclaré auprès du service de la paie :
– selon le traitement de base : entre 77€ et 11€ par mois pour 2 enfants, entre 194 € et 299 € pour 3 enfants…
– jusqu’au 20ème anniversaire de l’enfant,
– cumulable avec les allocations familiales, mais versé à un seul des deux parents pour les couples de fonctionnaires.

Travailler au CHIV, c’est évoluer dans un hôpital engagé et responsable.

Les Hôpitaux Confluence, qui regroupent les Centres hospitaliers intercommunaux de Villeneuve-Saint-Georges et de Créteil, ont initié une politique ambitieuse en matière de responsabilité sociétale. Dans ce cadre, plusieurs actions ont été engagées sur les thématiques suivantes :

Environnementales

✅ Signature par les Hôpitaux Confluence d’une charte du développement durable en 2023, accompagnée d’une feuille de route et d’actions de sensibilisation aux écogestes auprès des personnels.

✅ Politique active de tri des déchets hospitaliers, structurée autour d’un comité de pilotage dédié (acquisition récente d’un déshydrateur pour revaloriser les déchets alimentaires).

✅ Mise en place d’actions encourageant les mobilités douces pour les domiciles travail des professionnels :

  • Réunion régulière des commissions vélo pour poursuivre le déploiement des projets mobilité douce sur les deux établissements ;
  • Les Hôpitaux Confluence sont à l’origine du Challenge national « Vel’hôpital » ;
  • Déploiement d’un parc de parking sécurisé de vélo sur les deux établissements, et organisation régulière d’ateliers de réparation et de sensibilisation à la sécurité routière.
  • Possibilité de bénéficier d’un forfait mobilité durable.

✅ Renouvellement du parc interne de véhicules utilitaires en privilégiant l’électrique.

✅ Développement d’une politique d’achats responsables, avec l’inclusion de critères environnementaux dans les marchés publics pour un approvisionnement plus vertueux.

Sociales

Les Hôpitaux Confluence sont engagés pour garantir l’égalité professionnelle et lutter contre les violences sexistes et sexuelles au travail au sein de leurs établissements.

✅  Existence d’un dispositif d’alerte et de signalement des agissements sexuels et sexistes au travail sur chaque établissement

✅  Accompagnement proposé aux professionnels victimes de violences sexuelles et sexistes par les psychologues du travail, ainsi que l’infirmière de la santé au travail et l’assistante sociale du personnel formées pour intervenir dans ce type de situation.

✅  Organisation régulière de campagnes de communication sur les violences sexuelles et sexistes au travail, et mise à disposition d’un Mooc d’information et de sensibilisation à destination de l’encadrement.

✅  Mise en place d’un groupe de travail sur deux thématiques : la parentalité et la lutte contre les violences sexistes et sexuelles afin de poursuivre le déploiement de mesures et bien intégrer les remontées de terrain.

De nombreuses actions sont également menées pour accompagner nos professionnels en situation de handicap, tout au long de leur parcours professionnel.

  • Présence sur chacun des sites hospitaliers de deux référentes handicap. Leurs actions s’inscrivent dans une démarche globale de prévention visant à favoriser le maintien dans l’emploi, l’adaptation des postes de travail et la sensibilisation de l’ensemble des équipes.
  • Organisation de campagnes de sensibilisation en ligne, destinées aux agents, sur les différents types de handicap : animation de stands d’information consacrés aux handicaps invisibles, et activités immersives permettant de se mettre à la place de l’autre afin de mieux comprendre et accompagner ses collègues.
Sociétales

Les Hôpitaux Confluence poursuivent le renforcement des coopérations et partenariats territoriaux dans une démarche continue d’amélioration des parcours patients et filières de soins, et de l’accès aux soins pour tous.

Les Hôpitaux Confluence ont par ailleurs à cœur de développer une culture participative, avec la promotion et valorisation des initiatives issues du terrain, et d’œuvrer dans la réduction des irritants du quotidien régulièrement remontés, pour les patients, comme pour les professionnels (réduction des nuisances sonores liées aux équipements de soins et de monitoring, amélioration de la présentation des repas…).